Kanadische Formenbauer setzen auf Innovation, Menschen und KI

Schlüsseltrends wie die Integration von künstlicher Intelligenz und Robotik, die sich ändernden Anforderungen an die Arbeitskräfte und die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Förderung von Innovationen sind die Themen, mit denen sich die Formenbauer auseinandersetzen müssen, zusätzlich zu den Bedrohungen aus China und den nun aggressiv protektionistischen USA.

Die Landschaft des verarbeitenden Gewerbes verändert sich schnell, angetrieben durch Technologie, sich verändernde globale Märkte und sich wandelnde Anforderungen an die Arbeitskräfte. Angesichts der wettbewerbsorientierten Zukunft der kanadischen Formenbauer in diesem sich wandelnden Umfeld, mit deutlichen Bedrohungen aus China und jetzt auch aus den protektionistischen USA, ist eine Anpassung an diese Kräfte unerlässlich.

Eine Gruppe von Branchenführern - Brian Bendig, Präsident von Cavalier Tool & Manufacturing; Louis Jahn, Präsident von Jahn Engineering & CTMA; Ralph Picklo, Vizepräsident für den Vertrieb bei Cimatron North America; und Bankim Desai, Softwareberater bei YT Solutions - diskutierten die Zukunft der fortschrittlichen Fertigung während eines Rundtischgesprächs, das von Saylo Lam, Präsident von Circle 5 und Vorsitzender der Canadian Association of Moldmakers (CAMM) moderiert wurde. Die Diskussion fand in Windsor, dem Herzen des Formenbaus, im Rahmen der SHOP Windsor Expo statt.

In der lebhaften Diskussion, in die auch zahlreiche Beiträge aus dem Publikum einflossen, wurden wichtige Trends wie die Integration von künstlicher Intelligenz und Robotik, die sich ändernden Anforderungen an die Arbeitskräfte und die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Förderung von Innovationen hervorgehoben.

Die Rolle der Technologie am Arbeitsplatz

Die Integration von Technologie, insbesondere von Automatisierung, war ein zentrales Thema der Diskussion. Der Einsatz von Spitzentechnologie wurde als Mittel zur Steigerung der Produktivität, zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und zur Gewinnung junger Talente, die mit modernsten Geräten arbeiten möchten, angeführt.

Picklo von Cimatron erörterte die wachsende Rolle von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen in der modernen Fertigung. KI kann eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren, z. B. die Auswahl von Werkzeugen und Bearbeitungsabläufen, indem sie aus früheren Daten lernt. "KI ist da, und sie wird weiter wachsen", so Picklo. "In Zukunft wird Software mit KI Ihre Werkzeugbibliothek, Maschinenspezifikationen und frühere Aufträge analysieren, um Aufgaben zu automatisieren und zu optimieren und so Zeit zu sparen und die Effizienz zu steigern."

Dabei geht es nicht darum, Arbeitsplätze zu ersetzen, sondern vielmehr darum, die menschlichen Fähigkeiten zu verbessern. Wie Desai von YT Solutions erklärte, kann KI alltägliche Aufgaben übernehmen, um Mitarbeiter für wertschöpfungsintensivere Arbeiten freizusetzen. "KI wird keine Arbeitsplätze wegnehmen, aber sie wird Ihre Belegschaft effizienter und produktiver machen", sagte Desai. Dieser Wandel könnte dazu führen, dass die Aufgaben in der Fertigung intellektuell anregender und für jüngere, technikbegeisterte Arbeitnehmer attraktiver werden.

Während KI oft mit der Angst vor dem Verlust von Arbeitsplätzen in Verbindung gebracht wird, entgegnet Bendig von Cavalier, dass der Schlüssel zur Automatisierung in der Geschwindigkeit liegt. "Wir wollen, dass junge Mitarbeiter den Ferrari fahren wollen", sagte er und bezog sich dabei auf den Einsatz von Hightech-Maschinen und Automatisierung in seiner Werkstatt, um die Effizienz zu steigern. "Die Automatisierung hilft uns, die richtigen Talente anzuziehen. Die jungen 'Computerfreaks' sind diejenigen, die Roboter programmieren und Werkzeugmonitore entwerfen wollen. Sie sehnen sich danach, und wir wollen ihnen diese Möglichkeiten bieten.

Die Fähigkeit, hochmoderne Werkzeuge zu bedienen und Automatisierungssysteme zu implementieren, ist für die nächste Generation von Arbeitnehmern zunehmend attraktiv, die nicht nur technisch versiert sind, sondern auch die Möglichkeit suchen, in einem schnelllebigen, innovativen Umfeld zu lernen und zu wachsen.

Robotik und KI: Steigerung der Produktivität

Sowohl Picklo als auch Jahn von Jahn Engineering haben die Robotik als leistungsfähiges Werkzeug zur Steigerung der Produktivität im Formenbau erkannt. Laut Picklo geht es bei der Robotik darum, die Effizienz der Arbeitskräfte zu steigern. "Wir stellen Werkzeuge zur Verfügung, die unseren Mitarbeitern helfen, ihre Aufgaben schneller und genauer zu erledigen", erklärte er. "Mit Robotern können Menschen Dinge schneller und effizienter erledigen, was zu einem höheren Durchsatz und mehr Geschäft führt.

Jahn schloss sich dieser Meinung an und wies darauf hin, dass Robotik und Automatisierung zwar wichtig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben, dass die Unternehmen jedoch abwägen müssen, ob die Investition für ihren spezifischen Betrieb sinnvoll ist. "Manchmal ist Robotik sehr sinnvoll, manchmal aber auch nicht", sagte er. "Es geht darum, die Kapitalkosten zu bewerten und sie gegen die langfristigen Vorteile abzuwägen.

Künftige Rollen in der modernen Fertigung

Mit der Weiterentwicklung der Technologie werden sich auch die Aufgaben in der modernen Fertigung verändern. Die Unternehmen müssen sich an die Anforderungen einer stärker datengesteuerten, technologieintegrierten Industrie anpassen. Jahn ist der Meinung, dass eine der wichtigsten neuen Rollen in der Fertigung das Datenmanagement sein wird. "Sie brauchen jemanden, der viel Zeit damit verbringt, Daten zu verwalten, sich mit Wettbewerbern zu messen und sich mit neuen Technologien wie dem 3D-Druck zu befassen", sagte Jahn. "Daten werden das Lebenselixier der Zukunft sein."

Bei Cavalier Tool betonte Bendig die Bedeutung von "Geschwindigkeit", um der Konkurrenz voraus zu sein, und wies darauf hin, dass der Erfolg des Unternehmens auf seiner Fähigkeit beruht, Projekte schnell abzuwickeln. "Geschwindigkeit wird im nächsten Jahrzehnt der entscheidende Faktor sein", sagte er. Durch Investitionen in Technologie, Automatisierung und effiziente Arbeitskräfte können Unternehmen sicherstellen, dass sie Aufträge schneller abwickeln, zu einem höheren Preis verkaufen und auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig bleiben können.

Widerstandsfähigkeit in wirtschaftlich unsicheren Zeiten

Die Diskussion drehte sich auch um Strategien zur Aufrechterhaltung der geschäftlichen Widerstandsfähigkeit in Zeiten des Abschwungs, einer Realität, mit der viele Hersteller in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit konfrontiert sind. Bendig teilte mit, dass Cavalier Tool daran arbeitet, seinen Kundenstamm zu diversifizieren und das Risiko zu streuen, indem es sich auf verschiedene Märkte konzentriert. "Ich versuche, in vielen Teichen zu fischen", sagte er. "Wir konzentrieren uns nicht nur auf die Automobilbranche, sondern suchen auch nach Möglichkeiten in anderen Sektoren".

Auch wenn die Diversifizierung helfen kann, schwierige Zeiten zu überstehen, mahnt Jahn, dass Unternehmen bei der Auswahl ihrer Kunden vorsichtig sein müssen. "Scheuen Sie sich nicht, Kunden zu entlassen, wenn die Zusammenarbeit mit ihnen schwierig ist oder sie nicht pünktlich zahlen", riet er. "Es ist nicht leicht, aber manchmal muss man harte Entscheidungen treffen, um das langfristige Wohlergehen des Unternehmens zu sichern.

Schwierige Zeiten sollten nicht als Anlass gesehen werden, auf Technologie oder Schulungen zu verzichten. Wie Picklo betonte, liegt ein weiterer Schlüssel zum Überleben in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs darin, in die Mitarbeiter und Technologien zu investieren, die das Unternehmen durch die schwierigen Zeiten tragen werden. "Fortbildung ist entscheidend", betonte er. "Unternehmen, die in die Ausbildung ihrer Mitarbeiter und in die Entwicklung neuer Technologien investieren, werden in Zeiten des Abschwungs überleben und florieren."

Die zukünftigen Stars der Fertigung anziehen

Es ist klar, dass die Technologie eine immer wichtigere Rolle bei der Gestaltung der Zukunft des kanadischen Formenbaus spielen wird. Technologie allein wird jedoch nicht ausreichen, um den Sektor voranzutreiben. Die Menschen, die hinter den Maschinen stehen, werden weiterhin eine entscheidende Rolle spielen, und die Schaffung eines ansprechenden, unterstützenden Arbeitsumfelds wird der Schlüssel sein, um die nächste Generation von Fachkräften zu gewinnen und zu halten. Angesichts der hohen Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften muss die Branche nicht nur wettbewerbsfähige Löhne bieten, sondern auch ein Umfeld schaffen, das für jüngere Arbeitnehmer attraktiv ist, die mehr als nur einen Gehaltsscheck suchen.

Bendig betonte, wie wichtig es ist, in Menschen zu investieren, da dies ein Eckpfeiler für den Erfolg seines Unternehmens ist. Bei Cavalier Tool ist Bendig davon überzeugt, dass Unternehmen, die den "Super Bowl" der Fertigung gewinnen wollen, die besten Mitarbeiter in Schlüsselpositionen brauchen. "Wir investieren viel Zeit in unsere Mitarbeiter", sagt er. "Wir sorgen für eine saubere Umgebung, bieten die neueste Ausrüstung und schaffen eine familiäre Atmosphäre durch Veranstaltungen wie Golfturniere und Weihnachtsfeiern. Der persönliche Kontakt zu unseren Mitarbeitern ist entscheidend. Es geht nicht nur um Geld, sondern darum, ihnen das Gefühl zu geben, dass sie Teil der Vision des Unternehmens sind.

Dieser Ansatz trägt dazu bei, Loyalität und Engagement zu fördern, insbesondere bei jüngeren Mitarbeitern, die oft nach Flexibilität und einem Gefühl der Zugehörigkeit in ihrem Arbeitsumfeld suchen. Der Fünf-Schicht-Betrieb von Cavalier Tool und die Wochenendschichten kommen Arbeitnehmern mit jungen Familien entgegen, ein wichtiger Aspekt für die heutige Belegschaft.

Im weiteren Sinne merkte Jahn an, dass es für die Anwerbung guter Talente auch wichtig ist, dass die Unternehmen einen guten Ruf genießen. "Es ist schwer, gute Mitarbeiter zu gewinnen, wenn das eigene Unternehmen einen schlechten Ruf hat", sagte er. "Die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern ist entscheidend. Da der kanadische Arbeitsmarkt immer vielfältiger wird, müssen sich die Unternehmen außerdem auf kulturelle Empfindlichkeiten einstellen können. "Wir haben Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund, und wir müssen diese Unterschiede respektieren", fügte er hinzu und verwies auf die flexiblen Urlaubsregelungen des Unternehmens, die es den Mitarbeitern ermöglichen, längere Urlaube zu nehmen, um ihre Familien im Ausland zu besuchen.

Da die Branche immer globaler wird, ist das Verständnis und die Achtung kultureller Unterschiede nicht mehr nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit für den Aufbau einer Belegschaft, die sich zunehmend aus neuen Einwanderern zusammensetzt.

Die Arbeitskräfte von morgen sind vielfältig, technikaffin und bereit, sich auf Veränderungen einzulassen. Um ihr Potenzial zu nutzen, müssen kanadische Formenbauer bereit sein, in Technologie zu investieren, kontinuierliches Lernen zu fördern und eine integrative, anpassungsfähige Unternehmenskultur zu pflegen. Auf diese Weise können sie sich in der sich entwickelnden Landschaft der fortschrittlichen Fertigung an die Spitze setzen.

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