加拿大模具制造商拥抱创新、人才和人工智能

除了来自中国和咄咄逼人的美国保护主义的威胁之外，模具制造商还在努力应对一些关键趋势，如人工智能和机器人的集成、不断变化的劳动力需求以及公司文化在推动创新方面的重要性。

在技术、市场和劳动力需求的推动下，制造业格局正在发生迅速变化。考虑到加拿大模具制造商在这一不断变化格局中面临的竞争前景，以及来自中国和美国保护主义的明显威胁，适应性地应对这些力量显得至关重要。

由 Cavalier Tool & Manufacturing 总裁 Brian Bendig、Jahn Engineering & CTMA 总裁 Louis Jahn、Cimatron North America 销售副总裁 Ralph Picklo 和 YT Solutions 软件顾问 Bankim Desai 组成的工业领袖小组在 Circle 5 总裁兼加拿大模具制造商协会（CAMM）主席 Saylo Lam 主持的圆桌会议上讨论了先进制造的未来。这次论坛在模具制造中心温莎举行，是 SHOP 温莎博览会活动的一部分。

热烈讨论中，听众提出了大量意见，强调了一些关键趋势，如人工智能和机器人的集成、劳动力需求的变化以及公司文化在推动创新方面的重要性。

技术在工作场所中的作用

技术的集成，尤其是自动化，是讨论的核心主题。与会者认为采用切削技术是增强生产率、改善工作条件和吸引渴望使用最先进设备年轻人才的途径。

Cimatron 的 Picklo 讨论了人工智能（AI）和机械学习在高级加工中日益重要的作用。人工智能可以通过学习过去的数据来优化加工过程，如刀具选择和加工顺序。"他断言："人工智能就在这里，而且会不断发展。"未来，具有人工智能的软件将分析你的刀具库、机床规格和过去的工作，从而自动化和优化任务，节省时间，提高加工效率。"

这并不是要取代工作，而是增强人的能力。正如 YT Solutions 公司的 Desai 所解释的那样，人工智能可以处理琐碎的任务，让员工腾出手来从事更具附加值的工作。"人工智能不会夺走工作岗位，但会让你的劳动更高效、生产率更高。"德赛说。这种转变可使制造性角色更具智力刺激性，并吸引对技术感兴趣的年轻工人。

虽然人工智能常常与担心失业联系在一起，但 Cavalier 公司的本迪格反驳说，自动化的关键在于速度。"我们希望年轻员工愿意驾驶法拉利，"他指的是他的车间使用高科技机械和自动化来提高效率。"自动化有助于我们吸引合适的人才。年轻的'电脑怪才'是那些想给机器人编程和设计刀具系统的人。他们渴望这些，而我们希望给他们这些。

使用尖端刀具和实施自动化系统的能力对下一代工人越来越有吸引力，他们不仅精通技术，而且渴望在快节奏的创新环境中获得学习和成长的机会。

机器人和人工智能：增强生产率功能

Picklo 和 Jahn Engineering 公司的 Jahn 都认为机器人技术是增强模具制造生产率的有力系统。Picklo 认为，机器人技术就是要提高劳动力的效率。"他解释说："我们所做的就是提供刀具系统，帮助工人更快、更准确地完成任务。"机器人可以让人们更快、更高效地完成工作，从而导入更快的产量和更多的业务。"

Jahn 也有同感，他指出，虽然机器人和自动化对保持竞争力至关重要，但企业必须评估投资对其具体操作是否有意义。"有时机器人技术很有意义，但有时并没有，"他说。"这涉及到成本评估以及与长期效益之间的权衡。

先进制造性的未来角色

随着技术的发展，先进制造性的角色也将发生变化。企业将需要适应性地满足更加数据驱动、技术集成的工业需求。Jahn 认为，制造行业最关键的新兴角色之一将是数据管理。"你需要有人花大量时间管理数据，与竞争对手进行基准比较，并关注 3D 打印等新技术，"Jahn 说。"数据将是未来的命脉。

在卡瓦利埃刀具公司，本迪格强调了 "速度 "在保持竞争优势方面的重要性，并指出公司的成功源于其快速车削项目的能力。"他说："速度将在未来十年改变游戏规则。通过投资于技术、自动化和高效的员工队伍，公司可以确保更快地完成订单，卖出高价，并在全球市场上保持竞争力。

经济不确定时期的应变能力

讨论还转向了在经济衰退时保持业务弹性增长的策略，这也是许多制造企业在经济不确定时期面临的现实。Bendig 分享说，Cavalier 刀具系统努力使其客户群多样化，通过瞄准不同的市场来分散风险。"他说："我尝试在许多池塘里捕鱼。"我们不仅专注于汽车行业，还在其他行业寻找机会。

不过，虽然多元化有助于渡过难关，但 Jahn 警告说，企业在接受哪些客户时一定要谨慎。"如果客户难以合作或不按时付款，不要害怕解雇他们，"他建议道。"这并不容易，但有时你必须做出艰难的决定，以确保企业的长期健康发展。"

困难时期不应被视为放弃技术或培训的时候。正如 Picklo 所强调的那样，度过业务低迷期的另一个关键是投资于能够帮助公司渡过难关的人才和技术。"高级培训至关重要，"他强调说。"在培训员工和开发新技术方面进行投资的公司将是那些在经济低迷时期生存下来并蓬勃发展的公司。"

着手吸引未来的制造性

显然，技术在塑造加拿大模具制造工业的未来方面将发挥越来越重要的作用。然而，仅靠技术还不足以推动该行业向前发展。机床背后的人才仍然至关重要，而创造一个吸引人、支持人的工作环境将是吸引和留住下一代技术工人的关键。由于对技术人才的需求量很大，工业不仅要提供有竞争力的工资，还要创造一个吸引年轻工人的环境，让他们追求的不仅仅是薪水。

Bendig 强调，投资于人是公司成功的基石。在 Cavalier 刀具系统，Bendig 认为要赢得制造性的 "超级碗"，公司需要在关键岗位上拥有最优秀的人才。"我们花了很多时间在员工身上，"他说。"我们保持环境整洁，提供最新设备，并通过高尔夫锦标赛和圣诞派对等活动营造家庭氛围。与员工建立个人联系至关重要。这不仅仅是钱的问题，而是要让他们感到自己是公司愿景的一部分"。

这种方法有助于培养员工忠诚度和参与度，尤其是对于那些通常在工作环境中寻求灵活性和归属感的年轻员工而言。Cavalier 刀具系统的五班操作和周末轮班迎合了有年轻家庭的工人的需求，这也是当今劳动力的一个重要考虑因素。

从更广的范围来看，Jahn 指出，吸引优秀人才还需要公司保持良好的声誉。"如果公司的声誉不好，就很难吸引到优秀的员工，"他说。"与员工的关系至关重要"。此外，随着加拿大劳动力市场变得更加多样化，公司必须适应性地处理文化敏感问题。他补充说："我们的员工来自不同的背景，我们必须尊重这些差异，"他举例说，公司实行灵活的休假政策，允许员工请长假去国外探亲。

随着工业变得更加全球化，理解和尊重文化差异不再是可有可无的，而是建立一支越来越多由新移民组成的员工队伍的必要条件。

未来的劳动力将是多样性的、精通技术的、随时准备拥抱变化的。为了发挥他们的潜力，加拿大模具制造商必须愿意投资技术，促进持续学习，并培养包容、适应性强的企业文化。这样，他们才能在不断发展的先进制造领域中定位导入。

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