Kanadalı kalıp üreticileri inovasyonu, insanları ve yapay zekayı kucaklıyor

Yapay zeka ve robotik entegrasyonu, işgücünün değişen talepleri ve şirket kültürünün inovasyonu teşvik etmedeki önemi gibi temel eğilimler, kalıp üreticilerinin Çin'den ve şimdi de agresif bir şekilde korumacı bir ABD'den gelen tehditlere ek olarak boğuştuğu konulardır.

Teknoloji, değişen küresel pazarlar ve gelişen işgücü ihtiyaçları nedeniyle üretim ortamı hızla değişmektedir. Kanadalı kalıp üreticilerinin bu değişen manzara içinde karşılaştıkları rekabetçi gelecek, Çin'den ve şimdi de korumacı ABD'den gelen farklı tehditler göz önüne alındığında, bu güçlere uyum sağlamak çok önemlidir.

Cavalier Tool & Manufacturing başkanı Brian Bendig, Jahn Engineering & CTMA başkanı Louis Jahn, Cimatron North America satış başkan yardımcısı Ralph Picklo ve YT Solutions yazılım danışmanı Bankim Desai gibi sektör liderlerinden oluşan bir panel, Circle 5 başkanı ve Kanada Kalıpçılar Birliği (CAMM) Başkanı Saylo Lam'ın moderatörlüğünü yaptığı bir yuvarlak masa oturumunda gelişmiş üretimin geleceğini tartıştı. Tartışma, SHOP'un Windsor Expo etkinliğinin bir parçası olarak kalıpçılık ülkesinin kalbi olan Windsor'da gerçekleştirildi.

İzleyicilerden de önemli katkıların alındığı canlı tartışmada, yapay zeka ve robot teknolojilerinin entegrasyonu, işgücünün değişen talepleri ve inovasyonu teşvik etmede şirket kültürünün önemi gibi temel eğilimler vurgulandı.

İşyerinde Teknolojinin Rolü

Başta otomasyon olmak üzere teknolojinin entegrasyonu tartışmanın ana temasını oluşturdu. En son teknolojiyi benimsemek, üretkenliği artırmanın, çalışma koşullarını iyileştirmenin ve son teknoloji ekipmanlarla çalışmaya istekli genç yetenekleri çekmenin yolu olarak ortaya kondu.

Cimatron'dan Picklo, yapay zeka (AI) ve makine öğreniminin gelişmiş üretimdeki artan rolünü tartıştı. Yapay zeka, geçmiş verilerden öğrenerek takım seçimi ve işleme sıraları gibi süreçleri optimize etmek için kullanılabilir. "Yapay zeka burada ve giderek büyüyecek" dedi. "Gelecekte, yapay zekaya sahip yazılımlar takım kitaplığınızı, makine özelliklerini ve geçmiş işleri analiz ederek görevleri otomatikleştirip optimize edecek, zamandan tasarruf sağlayacak ve verimliliği artıracak."

Bu, işlerin yerini almaktan ziyade insan yeteneklerini geliştirmekle ilgili. YT Solutions'tan Desai'nin açıkladığı gibi, yapay zeka sıradan işleri hallederek çalışanları daha katma değerli işler için serbest bırakabilir. Desai, "Yapay zeka işleri ortadan kaldırmayacak, ancak işgücünüzü daha verimli ve üretken hale getirecek" dedi. Bu değişim, üretim rollerini entelektüel açıdan daha teşvik edici ve teknolojiye ilgi duyan genç çalışanlar için cazip hale getirebilir.

Yapay zeka genellikle iş kaybı korkusuyla ilişkilendirilirken, Cavalier'den Bendig otomasyonun anahtarının hız olduğunu söyledi. "Genç çalışanların Ferrari'yi kullanmak istemelerini istiyoruz" diyen Bendig, atölyesinin verimliliği artırmak için yüksek teknolojili makineler ve otomasyon kullandığını belirtiyor. "Otomasyon doğru yetenekleri çekmemize yardımcı oluyor. Robotları programlamak ve takım monitörleri tasarlamak isteyenler genç 'bilgisayar meraklıları'. Bunu arzuluyorlar ve biz de onlara bunu vermek istiyoruz."

En yeni araçları kullanma ve otomasyon sistemlerini uygulama becerisi, sadece teknoloji meraklısı değil, aynı zamanda hızlı tempolu, yenilikçi bir ortamda öğrenme ve büyüme fırsatı için istekli olan yeni nesil çalışanlar için giderek daha cazip hale geliyor.

Robotik ve Yapay Zeka: Üretkenliği Artırıyor

Jahn Engineering'den hem Picklo hem de Jahn, robot teknolojisinin kalıpçılıkta üretkenliği artırmak için güçlü bir araç olduğunu kabul etti. Picklo'ya göre robotik, işgücünü daha verimli hale getirmekle ilgili. "Yaptığımız şey, çalışanlarımızın görevlerini daha hızlı ve daha doğru bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olacak araçlar sağlamak" diye açıklıyor. "Robotlar insanların işleri daha hızlı ve daha verimli bir şekilde yapmasını sağlayarak daha yüksek verim ve daha fazla iş hacmi sağlıyor."

Jahn da bu düşünceyi yineleyerek, robotik ve otomasyonun rekabette kalmak için hayati önem taşımasına rağmen, şirketlerin yatırımın kendi operasyonları için mantıklı olup olmadığını değerlendirmeleri gerektiğini belirtti. "Bazen robotik çok mantıklı olabilir ama bazen de olmayabilir" dedi. "Bu, sermaye maliyetini değerlendirmek ve bunu uzun vadeli faydalarla karşılaştırmakla ilgili."

Gelişmiş Üretimde Gelecekteki Roller

Teknoloji geliştikçe, gelişmiş üretimdeki roller de değişecektir. Şirketlerin daha veri odaklı, teknolojiyle bütünleşmiş bir sektörün taleplerine uyum sağlaması gerekecek. Jahn, üretimde ortaya çıkan en önemli rollerden birinin veri yönetimi olacağını öne sürdü. Jahn, "Verileri yönetmek, rakiplerle kıyaslama yapmak ve 3D baskı gibi yeni teknolojilere bakmak için çok zaman harcayan birine ihtiyacınız var" dedi. "Veri geleceğin can damarı olacak."

Cavalier Tool'da Bendig, rekabette bir adım önde olmak için "hızın" önemini vurgulayarak, şirketin başarısının projeleri hızlı bir şekilde teslim etme becerisinden kaynaklandığını belirtti. "Hız, önümüzdeki on yıl boyunca oyunun kurallarını değiştirecek" dedi. Şirketler teknolojiye, otomasyona ve verimli bir işgücüne yatırım yaparak siparişleri daha hızlı tamamlayabilmelerini, yüksek fiyattan satış yapabilmelerini ve küresel pazarda rekabetçi kalabilmelerini sağlayabilirler.

Ekonomik Belirsizlik Dönemlerinde Dayanıklılık

Tartışma ayrıca, ekonomik belirsizlik dönemlerinde birçok üreticinin karşılaştığı bir gerçek olan gerileme dönemlerinde iş esnekliğini sürdürme stratejilerine de yöneldi. Bendig, Cavalier Tool'un müşteri tabanını çeşitlendirmek için çalıştığını ve farklı pazarları hedefleyerek riski yaydığını paylaştı. "Birçok havuzda balık tutmaya çalışıyorum" dedi. "Sadece otomotive odaklanmıyoruz; diğer sektörlerde de fırsatlar arıyoruz."

Ancak çeşitlendirme zor zamanları atlatmaya yardımcı olabilirken, Jahn şirketlerin hangi müşterileri alacakları konusunda dikkatli olmaları gerektiği konusunda uyardı. "Müşterilerle çalışmak zorsa ya da zamanında ödeme yapmıyorlarsa onları kovmaktan korkmayın" tavsiyesinde bulundu. "Kolay değil, ancak bazen işletmenizin uzun vadeli sağlığını sağlamak için zor kararlar almanız gerekir."

Zor zamanlar, teknoloji veya eğitimden vazgeçme zamanı olarak görülmemelidir. Picklo'nun da vurguladığı gibi, iş dünyasındaki gerilemeleri atlatmanın bir diğer anahtarı da şirketi zor zamanlarda ayakta tutacak insanlara ve teknolojiye yatırım yapmaktır. "İleri düzey eğitim kritik önem taşıyor," diye vurguladı. "Çalışanlarını eğitmeye ve yeni teknolojiler geliştirmeye yatırım yapan şirketler, kriz dönemlerinde ayakta kalan ve başarılı olan şirketler olacaktır."

Üretimin Gelecekteki Yıldızlarını Çekmek

Teknolojinin Kanada kalıpçılık endüstrisinin geleceğini şekillendirmede giderek daha hayati bir rol oynayacağı açıktır. Ancak, sektörü ileriye taşımak için teknoloji tek başına yeterli olmayacaktır. Makinelerin arkasındaki insanlar çok önemli olmaya devam edecek ve ilgi çekici, destekleyici bir çalışma ortamı yaratmak, yeni nesil vasıflı çalışanları çekmenin ve elde tutmanın anahtarı olacaktır. Vasıflı yeteneklere olan talebin yüksek olduğu sektör, rekabetçi ücretler sunmakla kalmamalı, aynı zamanda maaş çekinden daha fazlasını arayan genç çalışanlara hitap eden bir ortam yaratmalıdır.

Bendig, şirketinin başarısının temel taşı olarak insana yatırım yapmanın önemini vurguladı. Bendig, Cavalier Tool'da üretimin "Super Bowl "unu kazanmak için şirketlerin kilit pozisyonlarda en iyi oyunculara ihtiyacı olduğuna inanıyor. "İnsanlara çok zaman harcıyoruz" dedi. "Temiz bir ortam sağlıyoruz, en yeni ekipmanları sunuyoruz ve golf turnuvaları ve Noel partileri gibi etkinliklerle bir aile ortamı yaratıyoruz. Çalışanlarımızla kişisel düzeyde iletişim kurmak çok önemli. Bu sadece parayla ilgili değil, şirketin vizyonunun bir parçası olduklarını hissettirmekle ilgili."

Bu yaklaşım, özellikle çalışma ortamlarında genellikle esneklik ve aidiyet duygusu arayan genç çalışanlar için sadakat ve bağlılığın geliştirilmesine yardımcı oluyor. Cavalier Tool'un beş vardiyalı çalışması ve hafta sonu vardiyaları, günümüz işgücü için önemli bir husus olan genç ailelere sahip çalışanlara hitap ediyor.

Jahn, daha geniş bir ölçekte, iyi yetenekleri çekmenin şirketlerin güçlü bir itibara sahip olmasını da gerektirdiğini belirtti. "Şirketinizin kötü bir itibarı varsa iyi çalışanları çekmek zordur" dedi. "Çalışanlarınızla kurduğunuz bu ilişki çok önemlidir." Ayrıca, Kanada'nın işgücü piyasası daha çeşitli hale geldikçe, şirketler kültürel hassasiyetlere uyum sağlamalıdır. "Farklı geçmişlerden gelen insanlarımız var ve bu farklılıklara saygı duymak zorundayız," diye ekliyor ve şirketin, çalışanların yurtdışındaki ailelerini ziyaret etmek için uzun izinler almalarına olanak tanıyan esnek tatil politikalarını örnek gösteriyor.

Sektör daha küresel hale geldikçe, kültürel farklılıkları anlamak ve saygı göstermek artık isteğe bağlı değil, yeni göçmenlerle giderek daha fazla desteklenen bir işgücü oluşturmak için bir gereklilik.

Yarının işgücü çeşitlilik arz ediyor, teknoloji meraklısı ve değişimi kucaklamaya hazır. Kanadalı kalıp üreticileri, potansiyellerini kullanmak için teknolojiye yatırım yapmaya, sürekli öğrenmeyi teşvik etmeye ve kapsayıcı, uyarlanabilir bir şirket kültürü geliştirmeye istekli olmalıdır. Bunu yaparak, kendilerini gelişmiş üretimin gelişen ortamında liderlik edecek şekilde konumlandırabilirler.

Bu makale Shop Metalworking Technology tarafından yayınlanmıştır. Daha fazla bilgi için lütfen şu adresi ziyaret edin: https: //shopmetaltech.com/